Page 15 - Ethics Code
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IMC


    INT’L METALWORKING CO.
                              FRQIOLFWRV GH LQWHUHVHV  &DVL VLHPSUH FRQVWLWX\H XQ FRQIOLFWR GH LQWHUHVHV SDUD XQD 3DUWH
                              &RPSUHQGLGD WUDEDMDU VLPXOWiQHDPHQWH con XQ FRPSHWLGRU  FOLHQWH R GLVWULEXLGRU
                              /RV FRQIOLFWRV GH LQWHUHVHV QR VRQ VLHPSUH FDVRV FODURV  3RU OR WDQWR  VL XVWHG WLHQH XQD
                              SUHJXQWD   GHEHUtD  FRQVXOWDU  FRQ  VX  VXSHUYLVRU  R  PDQDJHU  R   VL  ODV  FLUFXQVWDQFLDV  OR
                              JDUDQWL]DQ  HO MHIH ILQDQFLHUR R HO MHIH OHJDO GH OD &RPSDxtD  &XDOTXLHU 3DUWH &RPSUHQGLGD
                              TXH VHD FRQVFLHQWH GHO FRQIOLFWR R FRQIOLFWR SRWHQFLDO  GHEHUtD OOHYDUOR D OD DWHQFLyQ GH VX
                              VXSHUYLVRU  PDQDJHU X RWUR SHUVRQDO DSURSLDGR R FRQVXOWDU ORV SURFHGLPLHQWRV GHVFULWRV HQ
                              OD VHFFLyQ ( GH HVWH FyGLJR

                              Todos los directivos y agentes ejecutivos de la compañía y los oficiales jefes ejecutivos y
                              financieros deberán divulgar cualquier material, transacción o relación que pueda ser
                              entendida como para crear este tipo de conflicto al Presidente o al Comité Auditor de la
                              Compañía. No se debería tomar ninguna acción en relación a esta transacción o parte, a no
                              ser y hasta que esta acción no sea aprobada por el Comité Auditor de la Compañía.

                            2. Oportunidades corporativas.


                              Las Partes Comprendidas no pueden utilizar oportunidades que se utilizan a través del uso
                              de propiedad corporativa, información o la posición sin el consentimiento del Comité Directivo
                              de la Compañía. Ninguna Parte Comprendida puede utilizar la propiedad corporativa, la
                              información o la posición por un beneficio personal indebido, y ningún empleado debe
                              competir directa o indirectamente con la Compañía. Las Partes Comprendidas tienen el
                              deber con la Compañía de avanzar sus intereses legítimos siempre que sea posible.

                            3. Trato limpio.

                              /DV 3DUWHV &RPSUHQGLGDV GHEHUiQ FRPSRUWDUVH VLHPSUH KRQHVWD \ pWLFDPHQWH FRQ
                              WRGR HO PXQGR  'HEHUiQ DFWXDU GH EXHQD IH  FRQ HO FXLGDGR adecuado \ VROR FRPSURPHWHUVH
                              FRQ OD FRPSHWLFLyQ MXVWD \ DELHUWD DO WUDWDU FRQ FRPSHWLGRUHV  GLVWULEXLGRUHV  FOLHQWHV \ FROHJDV
                              5REDU LQIRUPDFLyQ   SRVHHU LQIRUPDFLyQ FRPHUFLDO VHFUHWD TXH VH REWXYR VLQ HO
                              FRQVHQWLPLHQWR GHO SURSLHWDULR R LQGXFLU GLFKDV GLYXOJDFLRQHV D DQWLJXRV R SUHVHQWHV
                              HPSOHDGRV GH RWUDV FRPSDxtDV  HVWi SURKLELGR  1LQJXQD 3DUWH &RPSUHQGLGD GHEHUi WRPDU
                              XQD YHQWDMD LQMXVWD GH QDGLH a WUDYpV GH OD PDQLSXODFLyQ  FRQsenso  DEXVR GH LQIRUPDFLyQ
                              SULYLOHJLDGD  IDOVLILFDFLyQ GH ORV KHFKRV PDWHULDOHV R FXDOTXLHU SUiFWLFD LQGHELGD
                              (O REMHWLYR GH ORV UHJDORV \ HQWUHWHQLPLHQWR HQ XQ HVWDEOHFLPLHQWR FRPHUFLDO HV cUHDU EXHQD
                              IH \ EXHQDV UHODFLRQHV GH WUDEDMR  HQ OXJDU GH JDQDU XQD YHQWDMD LQMXVWD VREUH ORV FOLHQWHV
                              /DV 3DUWHV &RPSUHQGLGDV R VXV PLHPEURV GH IDPLOLD QR GHEHUiQ DFHSWDU QLQJ~Q UHJDOR R
                              HQWUHWHQLPLHQWR D QR VHU TXH     FRLQFLGD FRQ ODV SUiFWLFDV KDELWXDOHV GHO QHJRFLR
                                  no tenga un valor excesivo      QR VH FRQVLGHUH XQ FKDQWDMH \     QR YLROH OH\HV R
                              UHJXODFLRQHV
                              6H SURKtEH D ODV 3DUWHV &RPSUHQGLGDV OD RIHUWD R OD DFHSWDFLyQ GH UHJDORV en efectivo
                              /DV 3DUWHV &RPSUHQGLGDV GHEHUiQ GLVFXWLU FRQ VXV VXSHUYLVRUHV  PDQDJHUV X RWUR SHUVRQDO
                              FRUUHVSRQGLHQWH FXDOTXLHU UHJDOR SURSXHVWR TXH FUHDQ LQGHELGR













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